Skip to content
Search By: Close Search Selector
Home > Empresa - P.I.P.E.

Empresa - P.I.P.E.

“Quando os ventos sopram contrários alguns constroem abrigos, nós construímos moinhos de vento”. Aproveitar as adversidades, saber utilizá-las como elemento fulcral de desenvolvimento, capazes de gerar mudanças e reacções em cadeia que permitam o nosso crescimento, são os pilares fundadores da jovem estrutura criada na Tyco Electronics de Évora.

O PIPE – Production Improvement Plant Évora, consiste acima de tudo no despertar das forças da empresa levando-as a tomar consciência dos problemas e dificuldades que, não sendo inultrapassáveis, são o principal obstáculo que nos impede de ser melhores.

A organização e centralização de conceitos e metodologias como Kaizen, JIT, 5’S, 6Sigma no PIPE assegura a identificação da estrutura que suporta o projecto de melhoria contínua na Tyco Electronics de Évora. A ponta do iceberg que mais não é do que uma pequena imagem do processo de mudança visível que se está a viver em toda a fábrica. O envolvimento de todos e a tomada de consciência de que devemos fazer parte da mudança gerada pelo PIPE, leva à inevitável e necessária alteração da mentalidade de cada célula viva da empresa.

Os PIPEteams foram um dos primeiros passos, onde colaboradores de todos os sectores que vivem e conhecem os pequenos problemas, funcionam não só como elementos que os identificam e divulgam mas também como criadores das possíveis soluções para os resolver. Existem cerca de 60 PIPEteams em funcionamento na Tyco Electronics de Évora cujo trabalho tem lentamente mas de forma sustentada vindo a dar os seus frutos.

Os projectos 6Sigma estão no topo dos métodos utilizados pelas nossas equipas de engenharia para atingir performances de excelência. Esses resultados são possíveis somente com as acções estruturadas, definidas e mensuráveis que este método permite. Todos os passos dados nestes projectos se inserem nas metodologias que orientam o PIPE, interagindo continuadamente nas acções de melhoria de produtividade, qualidade e redução de desperdícios.

Os grupos de trabalho das Workshops têm vindo a reunir equipas multidisciplinares possuidoras de uma visão profunda e abrangente da empresa e dos seus produtos. O brainstorming torna-se aqui na actividade impulsionadora do processo de melhoria contínua. A delimitação de metas e objectivos é factor indispensável de forma a que o progresso e a efectivação das mudanças sejam garantidas.

Existem também acções de sistematização para organização e limpeza 5’S, que na Tyco Electronics se unem ao elemento Segurança formando as 6’T – 6 tools. Estas actividades estão na fase inicial da sua implementação, sendo já notória no entanto a garantia de que a primeira imagem para o exterior da Tyco Electronics de Évora é a de que estamos perante uma real acção de mudança global.

Ver o PIPE como um moínho de vento e não como um abrigo, ajuda-nos a conceptualizar o que nos orienta, a sentir que as adversidades também nos podem tornar mais fortes e criativos, e que com este projecto o futuro está nas nossas mãos.